欧债危机使抄底“德国制造”成为中国企业的共识

 

    2012年，中国制造类公司就已经产生了5起并购案例。当年1月，三一重工联合中信产业投资基金(香港)顾问有限公司3.6亿欧元全资收购德国普茨迈斯特公司；3月，中国兵器工业集团下属凌云集团联合国内其他企业，将全球*大的车锁制造商德国凯毅德纳入旗下；7月，徐工集团收购了德国混凝土巨头施维英公司52%的股权；8月，山东重工斥资7亿欧元收购德国老牌叉车制造商凯傲25%的股份；9月底，武钢收购蒂森克虏伯旗下的激光拼焊集团。

 

     中国企业近两年在国际并购的数量和总额上都增长迅速。据统计，2011年中国企业在欧洲的并购金额超过700亿美元，几乎是2010年的10倍。普华永道会计师事务所统计，2012年上半年，中国并购和参股外国企业的投资高达239亿美元，而上年同期则只有79亿美元。 

 

    由于受到金融危机的影响，德国一些制造企业境况不佳，不少企业的价值在出售时被低估，这个时候如果能够把握好时机，并购那些具有技术优势的德国品牌，对中国企业来说将是一次良机。这一观点在国内制造行业，尤其在机床行业成为许多专家的共识。同时，这也是国机集团收购MAG赢得支持的一个原因。即使是对三一集团3.6亿欧元的收购金额，虽然不少专家置评“买贵了”，但站在获得优势品牌与优良技术的角度，仍然有不少认可的声音。