苏州市宝玛数控设备有限公司的日常管理工作中有一个非常重要的举措和制度，那就是例会制度。例会制度的目的就在于凝聚和团结员工，达成工作目标。多年实施以来，例会制度对促进企业内部管理、保证工作质量起到了非常大的好处。
首先，工作例会对工作起到了总结和讲评作用。一位学者说过：“善于总结是成功的一半。”对于一个集体或一个人来讲，只有善于不断总结自己，善于完成自己，我们的工作质量与企业效益才会越来越好。
其次，新的阶段，要有更好的理顺、修正工作思绪，我们怎样更好的抓往工作中的重点，从而形成工作中的有效工作管理闭环。一周的工作例会的归结点，就是在于总结昨天，抓住今天，计划好明天。
同时，通过工作例会的形式，将进一步统一员工思想，对长期性、阶段性工作的工作，起到一个验证与“盘点”的作用，增进团队的交流沟通，使集体内的每一个人都更清楚各自的和彼此的工作现状。
为了更好地将好的工作作风和工作成绩巩固和推广，宝玛将一如既往的，坚持推行工作例会制度。为企业的转型升级、更好的服务客户提供强有力支撑.